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Ventajas al contratar a mayores de 45 años

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A pesar de cumplir los requisitos solicitados por las empresas, encontrar trabajo a partir de los 45 años puede ser una tarea difícil. Al menos en España, donde la elevada tasa de paro de este colectivo todavía es un claro indicador de esta dificultad. Además las estadísticas señalan que un 45% de los desempleados registrados, mayores de 45 años, lleva más de 2 años en el paro.

En una encuesta realizada por Infojobs el pasado año, se recogía que el 96% de los candidatos mayores de 45 años creen que las empresas tienen importantes reticencias a la hora de contratar a perfiles de su edad. La prueba de estas reticencias, según la mayoría de los encuestados, era que su perfil encaja al 100% con los requisitos solicitados y aun así no los llaman. Un 26% de los encuestados afirmaba que el motivo de descartarlos en procesos de selección es que en las entrevistas finales las empresas les habían comunicado que se habían quedado con un perfil más joven.

 

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Sin embargo actualmente parece que la tendencia está empezando a cambiar. Según los últimos datos registrados por el SEPEen España hay 3.720.297 demandantes de empleo registrados en las Oficinas de los Servicios Públicos de Empleo, de los cuáles, 1.788.393 son mayores de 45 años. A pesar de que esta cifra es muy elevada, ya que representa un 48% del total, las estadísticas más recientes también reflejan un dato positivo, y es que el número de parados registrados, pertenecientes a este colectivo, ha sufrido un descenso del 4,9 % en el último año.

Aunque las jubilaciones anticipadas y los ERE fueron las principales herramientas para ajustar plantillas durante la crisis, ahora parece que se da un renovado interés por las cualidades y capacidades específicas que aporta el colectivo más senior.

Entre las razones principales que valoran las empresas para contratar, tanto en plantilla como a directivos interim, se encuentran:

Más experiencia. La posibilidad de tener en plantilla a profesionales experimentados permite a los jefes ahorrar parte del tiempo que emplearían en su supervisión. De hecho, la relación entre costes y rendimiento es excelente para las compañías que pueden obtener buenos resultados desde el primer día debido a que los trabajadores tienen una curva de aprendizaje muy rápida al proceder de otras empresas donde ya les han formado.

Sueldos adaptados al mercado actual. Una de las motivaciones más importantes para las compañías es que los sueldos de los seniors se han reducido entre un 25% y un 40%. Además de que existen nuevos marcos legislativos de contratación que favorece la inserción de dicho colectivo. San Andrés considera que “hay compañías que han sabido encontrar empleados y directivos senior valiosísimos donde otras sólo vieron costes amortizables”.

Redes de contacto y conocimiento. En un mundo interconectado las empresas valoran cada vez más las redes de contacto que, en el caso de este colectivo, suele ser mayor y de más alto nivel jerárquico que la de otro tipo de trabajadores. Los años de experiencia en el desempeño de su trabajo les lleva a tener amplios conocimientos sobre la competencia, los proveedores y los clientes. Poner en valor sin prejuicios esos conocimientos y aprovecharlos es el reto de las empresas.

Menor rotación. Los trabajadores mayores de 45 años son más realistas en cuanto a sus expectativas de futuro por lo que su nivel de compromiso es más elevado. Cuando estos profesionales consiguen recolocarse valoran mucho su nuevo puesto y por ello su rotación es más baja que en otros colectivos.

Mayor motivación. Las empresas están siendo más selectivas a la hora de hacer jubilaciones anticipadas. El talento auténtico es un bien escaso y tener 51 años, por ejemplo, no es una buena razón para desprenderse de él. Es importante notar que este colectivo está “igual o más motivado que otros ya que aún pueden tener importantes necesidades financieras por lo que saben valorar el tener una nueva oportunidad y les lleva a estar más implicados en lograr buenos objetivos tanto para ellos como para la empresa”, señala San Andrés.

Cada vez más los trabajadores senior vuelven a ser vistos como un activo laboral gracias al conocimiento y la experiencia que éstos acumulan y que les lleva a convertirse en “agentes de conocimiento” para el resto de la plantilla.

 

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Fuente de: eleconomista.es

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