{"id":1697,"date":"2016-11-23T16:34:35","date_gmt":"2016-11-23T16:34:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ramblaabogadosyasesores.com\/?p=1697"},"modified":"2016-11-23T16:34:35","modified_gmt":"2016-11-23T16:34:35","slug":"ventajas-al-contratar-a-mayores-de-45-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ramblaabogadosyasesores.com\/en\/ventajas-al-contratar-a-mayores-de-45-anos\/","title":{"rendered":"Ventajas al contratar a mayores de 45 a\u00f1os"},"content":{"rendered":"

\"contratar-a-mayores-de-45-anos\"<\/p>\n

A pesar de cumplir los requisitos solicitados por las empresas,\u00a0encontrar trabajo a partir de los 45 a\u00f1os puede ser una tarea dif\u00edcil<\/strong>. Al menos en Espa\u00f1a, donde la elevada tasa de paro de este colectivo todav\u00eda es un claro indicador de esta dificultad. Adem\u00e1s las estad\u00edsticas se\u00f1alan que\u00a0un 45% de los desempleados registrados, mayores de 45 a\u00f1os, lleva m\u00e1s de 2 a\u00f1os en el paro.<\/strong><\/p>\n

En una encuesta realizada por\u00a0Infojob<\/a>s\u00a0el pasado a\u00f1o, se recog\u00eda que\u00a0el 96% de los candidatos mayores de 45 a\u00f1os creen que las empresas tienen importantes reticencias a la hora de contratar a perfiles de\u00a0su edad.<\/strong>\u00a0La prueba de estas reticencias, seg\u00fan la mayor\u00eda de los encuestados, era que su perfil encaja al 100% con los requisitos solicitados y aun as\u00ed no los llaman.\u00a0Un 26% de los encuestados afirmaba que el motivo de descartarlos en procesos de selecci\u00f3n es que en las entrevistas finales las empresas les hab\u00edan comunicado que se hab\u00edan quedado con un perfil m\u00e1s joven.<\/p>\n

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\"infografia-trabajo-mayores-45\"<\/p>\n

Sin embargo actualmente parece que la tendencia est\u00e1 empezando a cambiar. Seg\u00fan los \u00faltimos datos registrados por el\u00a0SEPE<\/a>,\u00a0en Espa\u00f1a hay 3.720.297 demandantes de empleo registrados en las Oficinas de los Servicios P\u00fablicos de Empleo, de los cu\u00e1les, 1.788.393 son mayores de 45 a\u00f1os.<\/strong>\u00a0A pesar de que esta cifra es muy elevada, ya que representa un 48% del total, las estad\u00edsticas m\u00e1s recientes tambi\u00e9n reflejan un dato positivo, y es que\u00a0el n\u00famero de parados registrados, pertenecientes a este colectivo, ha sufrido un descenso del 4,9 % en el \u00faltimo a\u00f1o.<\/strong><\/p>\n

Aunque las jubilaciones anticipadas y los ERE fueron las principales herramientas para ajustar plantillas durante la crisis, ahora parece que se da un\u00a0renovado inter\u00e9s por las cualidades y capacidades espec\u00edficas que aporta el colectivo m\u00e1s senior.<\/strong><\/p>\n

Entre las razones principales que valoran las empresas para contratar, tanto en plantilla como a directivos interim, se encuentran:<\/p>\n

M\u00e1s experiencia<\/strong>. La posibilidad de tener en plantilla a profesionales experimentados permite a los jefes ahorrar parte del tiempo que emplear\u00edan en su supervisi\u00f3n. De hecho, la relaci\u00f3n entre costes y rendimiento es excelente para las compa\u00f1\u00edas que pueden obtener buenos resultados desde el primer d\u00eda debido a que los trabajadores tienen una curva de aprendizaje muy r\u00e1pida al proceder de otras empresas donde ya les han formado.<\/p>\n

Sueldos adaptados al mercado actual.<\/strong>\u00a0Una de las motivaciones m\u00e1s importantes para las compa\u00f1\u00edas es que los sueldos de los seniors se han reducido entre un 25% y un 40%. Adem\u00e1s de que existen nuevos marcos legislativos de contrataci\u00f3n que favorece la inserci\u00f3n de dicho colectivo. San Andr\u00e9s considera que “hay compa\u00f1\u00edas que han sabido encontrar empleados y directivos senior valios\u00edsimos donde otras s\u00f3lo vieron costes amortizables”.<\/p>\n

Redes de contacto y conocimiento<\/strong>. En un mundo interconectado las empresas valoran cada vez m\u00e1s las redes de contacto que, en el caso de este colectivo, suele ser mayor y de m\u00e1s alto nivel jer\u00e1rquico que la de otro tipo de trabajadores. Los a\u00f1os de experiencia en el desempe\u00f1o de su trabajo les lleva a tener amplios conocimientos sobre la competencia, los proveedores y los clientes. Poner en valor sin prejuicios esos conocimientos y aprovecharlos es el reto de las empresas.<\/p>\n

Menor rotaci\u00f3n<\/strong>. Los trabajadores mayores de 45 a\u00f1os son m\u00e1s realistas en cuanto a sus expectativas de futuro por lo que su nivel de compromiso es m\u00e1s elevado. Cuando estos profesionales consiguen recolocarse valoran mucho su nuevo puesto y por ello su rotaci\u00f3n es m\u00e1s baja que en otros colectivos.<\/p>\n

Mayor motivaci\u00f3n.<\/strong>\u00a0Las empresas est\u00e1n siendo m\u00e1s selectivas a la hora de hacer jubilaciones anticipadas. El talento aut\u00e9ntico es un bien escaso y tener 51 a\u00f1os, por ejemplo, no es una buena raz\u00f3n para desprenderse de \u00e9l. Es importante notar que este colectivo est\u00e1 “igual o m\u00e1s motivado que otros ya que a\u00fan pueden tener importantes necesidades financieras por lo que saben valorar el tener una nueva oportunidad y les lleva a estar m\u00e1s implicados en lograr buenos objetivos tanto para ellos como para la empresa”, se\u00f1ala San Andr\u00e9s.<\/p>\n

Cada vez m\u00e1s los trabajadores senior vuelven a ser vistos como un activo laboral gracias al conocimiento y la experiencia que \u00e9stos acumulan y que les lleva a convertirse en “agentes de conocimiento” para el resto de la plantilla.<\/strong><\/p>\n

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CONSULTA LA NORMATIVA VIGENTE DE CONTRATACI\u00d3N Y DESCUBRE LAS BONIFICACIONES QUE TE PODR\u00cdAS APLICAR.<\/a><\/p>\n

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Para cualquier consulta no dudes en ponerte en contacto con nosotros.<\/p>\n

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Fuente de: eleconomista.es<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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